Idée de Projet :
Transformer un Rêve en Réalité
Chaque projet débute par une idée, un rêve. Dans certains cas, une idée originale peut s’avérer déterminante, surtout lorsqu’elle cible de nouveaux clients ou répond à de nouveaux besoins. Ces idées naissent souvent de notre vécu, de notre environnement familial ou professionnel, de nos contacts, de nos rêves et aspirations. Cependant, toutes les idées ne sont pas réalisables ni rentables.
Il est important de noter que l’idée en soi ne peut pas être protégée. Seule la forme sous laquelle elle s’exprime peut l’être : invention, marque, création littéraire ou artistique.
Pour plus d’informations sur la propriété industrielle et intellectuelle, visitez: www.ompic.org.ma.
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Étude de Projet :
De l’Idée à la Réalisation
Si vous avez une idée de projet de création d’entreprise, elle provient probablement de votre savoir-faire, d’une idée originale, d’un marché prometteur, ou simplement d’un concours de circonstances. Il est crucial de creuser cette idée, de la préciser, de la formaliser et de la structurer pour en faire un véritable projet. Une fois cette maquette d’idée projet terminée, il est essentiel de reconnaître que tout projet comporte des risques et des incertitudes.
Une étude de faisabilité de projet est indispensable pour :
Mesurer les risques
Avant de lancer un projet, imaginez-vous au pied d’une montagne. Vous devez évaluer les risques qui vous attendent. L’étude de faisabilité vous permet de cartographier ces dangers et de vous préparer en conséquence.
Calculer les chances de réussite
Pensez à un joueur d’échecs qui analyse minutieusement chaque coup avant de le jouer. De même, lorsqu’on parle de projet, il est essentiel de calculer les probabilités de succès. Quelles sont vos forces ? Quelles sont les opportunités qui s’offrent à vous ?
Idéalement, cette étude devrait être réalisée par vous-même. Les conseillers du département d’appui aux entreprises de la CCIS d’Agadir sont à votre disposition pour vous assister dans cette démarche.
Grâce aux cycles de formation organisés dans le cadre du programme Moukawalati, proposés par le département Appui aux Entreprises, vous serez informés des différentes étapes de réalisation de votre étude, notamment :
Étude de marché
L'étude de marché est cruciale. Elle doit permettre de :
Mieux connaître et comprendre votre marché
Imaginez que vous ouvriez un café dans un quartier. Avant de servir votre première tasse de café, vous devez savoir qui sont vos clients potentiels, leurs préférences, leurs habitudes d’achat et leurs besoins. L’étude de marché vous permet de recueillir ces informations précieuses.
Définir votre stratégie commerciale
Une fois que vous comprenez votre marché, vous pouvez élaborer une stratégie solide. Par exemple, vous pourriez décider de cibler les amateurs de café bio ou de proposer des pâtisseries locales. Votre stratégie dépendra des données recueillies lors de l’étude de marché.
Choisir vos premières actions commerciales
Vous avez maintenant une idée claire de votre marché et de votre stratégie. Il est temps de passer à l’action ! Peut-être que vous allez organiser une journée portes ouvertes, créer un site web ou distribuer des flyers. L’étude de marché vous guide dans ces choix.
Pour plus d’informations sur l’étude de marche: cliquez ici.
Étude technique
Cette étude technique consiste à analyser :
Pour plus d’informations sur l’étude technique: cliquez ici.
Étude financière
Cette étape comprend la préparation du programme d’investissement et l’établissement du compte prévisionnel des produits et charges sur une période allant généralement de 3 à 7 ans, selon la taille de votre entreprise. Un simulateur d’étude financière est disponible au département Appui aux Entreprises.
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